Associação de Juventude da Candelária

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Elaboração e Gestão de Projetos de Desenvolvimento Local

A Direção Regional da Juventude promove a partir de Sábado - dia 28 de Janeiro uma formação em Elaboração e Gestão de Projetos de Desenvolvimento Local.

A formação "Elaboração e Gestão de Projetos de Desenvolvimento Local" é promovida pela Direção Regional da Juventude e tem como entidade formadora a APPJ – Associação de Promoção de Públicos Jovens em Risco.

N.º de Horas: 20
Local: Pousada da Juventude de Ponta Delgada
Participantes: Mínimo 15 / Máximo 20
Data: 28.01.2012 / 04.02.2012 / 11.02.2012
Horário:
 Sábado, 28.01.2012: 09.00-12.30 Hr / 14.00-17.30 Hr
 Sábado, 04.02.2012: 09.00-12.30 Hr / 14.00-17.00 Hr
 Sábado, 11.02.2012: 09.00-12.30 Hr / 14.00-17.30 Hr

Público-Alvo: 20 elementos das Associações de Juventude e Associações Equiparadas a Associações de Juventude registadas no RAAJ (Registo Açoriano de Associações de Juventude), bem como, Associações Informais de Juventude.
Formação e Conteúdos: Curso de Formação: Elaboração e Gestão Projetos de Desenvolvimento Local
Módulo 1 - Definição e elaboração de projetos de desenvolvimento local
 Definição de conceitos: Projeto, gestão de projeto e Metodologia de Projeto.
 Ciclo de vida e Diferentes fases do projeto: análise de situação; definição de objetivos; planeamento de atividades; execução do projeto; avaliação do projeto; transferibilidade dos projetos.
 Diferentes modelos de projetos.
 Associações e projetos: uma perspetiva histórica Programas/projetos nacionais e comunitários de financiamento para a Juventude.
 Competências ao nível da concessão de projetos de pedido de apoio nas suas diversas vertentes.
 Diagnóstico de Partida: Análise de casos e levantamento de problemas.
 Construção e leitura de árvore de problemas.
Módulo 2 - Organização, planeamento e desenvolvimento de projetos
 Formas de organização e funcionamento das parcerias.
 Mobilização de recursos: logísticos, relacionais, políticos, humanos e financeiros.
 Etapas e técnicas de planificação estratégica.
 Processo de execução das ações de um projeto: Controlo de realização e desempenho; participação; negociação processual; integração sectorial.
 Metodologias de envolvimento dos atores.
 Fatores que condicionam a execução de um projeto.
Módulo 3 – Avaliação de projetos
 Definição de avaliação de projetos.
 A importância da avaliação no contexto das organizações.
 Técnicas e modelos de Avaliação.
 A formulação de indicadores de avaliação em projetos sociais: avaliação da realização; avaliação da operacionalização e gestão; avaliação da conceção do projeto; definição de indicadores de avaliação; avaliação de resultados; avaliação do impacto.
 Fases da avaliação: Avaliação ex-ante; avaliação on going; avaliação ex post.
 Critérios de avaliação: Coerência; eficácia; eficiência e pertinência;
 Mecanismos e procedimentos de avaliação que contribuem para uma nova abordagem e nova cultura organizacional
 Apuramento de resultados; devolução e replicação de resultados; Transferência de resultados.
Módulo 4 – Acompanhamento e controlo orçamental
 Gestão financeira de projetos: noções básicas.
 Formas de mobilização de recursos financeiros.
 Definição de Fontes de financiamento.
 Elaboração de orçamentos: Descrição de rubricas; previsão de despesas e receitas; recursos humanos; equipamentos; consumíveis; despesas gerais;
 Principais formas de controlo do projeto.
 O orçamento e as estimativas.
 Controlo e gestão orçamental: a análise de viabilidade e custo/eficácia.

Terça, 24 Janeiro, 2012

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